Processus budgétaires automatisés, agiles et inclusifs, prévisions fiables, rapports flexibles
Relier la planification financière, la stratégie, la RSE & les opérations
- Automatisez et connectez vos processus budgétaires et de prévision
- Gagnez en précision, rapidité et agilité – intégrations automatisées avec vos systèmes sources
- Allouez les ressources aux unités, objectifs, initiatives, activités, projets et priorités RSE / ESG
- Ajustez facilement l’allocation des ressources en cas de besoin
- Générez des rapports flexibles en temps réel adaptés à vos besoins avec glisser-déposer et filtres favoris
- Créez des prévisions fiables qui reflètent la réalité opérationnelle
- Gagnez en vue d’ensemble, clarté et contrôle pour prioriser et prendre les bonnes décisions
- Améliorez la compréhension de vos équipes sur comment leurs choix impactent les résultats financiers
- Simplifiez la collaboration et le partage de connaissance avec une source connectée pour tous
Fonctions clés
- Prise en charge de la budgétisation basée sur les activités & inducteurs, top-down & bottom-up
- Automatisation de la budgétisation et du suivi des coûts de personnel
- Nombre illimités de versions, comptes et dimensions tels que centres de coûts, produits, projets
- Prise en charge de la taxonomie de l’UE, liée à la stratégie RSE, l’analyse des risques & le reporting DPEF
- Tableaux de bord, pivots ad hoc et analyses reliant la finance, la stratégie, l’ESG et les opérations
- Gestion des ressources et rapports temps
- Prise en charge de plusieurs devises
- Configuration libre-service flexible et facile à utiliser
Cleerit est une solution inclusive à source unique de gestion stratégique de la performance (SCPM) et d’exécution de la stratégie – pour maximiser les performances financières et extra-financières.
Le problème n’est pas de concevoir la stratégie ; le problème est de la mettre en œuvre, de redéployer les personnes et les capitaux pour que la stratégie prenne vie.
McKinsey Special Collection Resource allocation and Corporate Finance Practice, Avril 2017
Abandonnez les systèmes manuels chronophages. Soyez plus fiable, performant et agile avec Cleerit !
Savoir plus sur les budgets, prévisions et ressources
Une allocation agile des ressources augmente les résultats de 30 % en moyenne
Allouer efficacement les ressources est essentielle pour garantir que les objectifs et les plans stratégiques soient mis en œuvre à temps, progressent dans la direction voulue, avec les résultats souhaités et dans le cadre budgétaire défini. Mais allouer les ressources n’est pas une décision ponctuelle – c’est un processus qui nécessite un ajustement continu.
Des études ont démontré que les organisations qui redistribuent activement et régulièrement les ressources entre les entités et les initiatives, obtiennent des résultats en moyenne 30 % supérieurs à ceux qui tardent à le faire.
Les entreprises qui redistribuent activement leurs ressources livrent un rendement moyen de 10 % à leurs actionnaires, contre 6 % pour les entreprises plus lentes dans leur redistribution. Cela signifie que l’entreprise qui réaffecte activement ses ressources vaudra deux fois plus qu’un concurrent moins agile d’ici 20 ans. (McKinsey Special Collection Resource allocation and Corporate Finance Practice, Avril 2017)
Malgré ce constat, moins d’un tiers des managers pensent que leurs organisations réaffectent les ressources suffisamment rapidement pour être efficaces !
Grâce aux fonctions automatisées de budgétisation basée sur les activités et sur les inducteurs, Cleerit vous permet de mettre en place des processus de planification financière agiles et faciles à comprendre. Ainsi, vous pouvez affecter, évaluer et redistribuer, en cas de besoin, rapidement vos ressources, pour une performance maximisée.
Gérez-vous, encore, vos processus budgétaires et prévisionnels avec Excel ?
Excel est encore, et de loin, la solution la plus utilisée pour élaborer les budgets et les prévisions. Alors qu’il est si important d’avoir des processus d’affectation des ressources agiles, fiables et rapides. La raison ? La plupart des systèmes de planification financière ne sont pas connectés aux opérations quotidiennes et ne peuvent donc pas être utilisés par tous les responsables et membres de l’équipe.
Excel est un outil puissant, mais les processus sont souvent chronophages, les temps de réponse longs, les erreurs fréquentes, il est difficile de consolider les données, de collaborer et d’avoir une vue d’ensemble en temps réel. Le lien avec les objectifs stratégiques et opérationnels est difficile à clarifier et à visualiser. L’aide à la décision est plus lente, moins qualitative et moins pertinente.
Avec Cleerit vous travaillez plus facilement et rapidement qu’avec Excel, sans erreurs et avec la puissance d’une solution digitale et multidimensionnelle pour des processus budgétaires et prévisionnels agiles et efficaces. Et vous pouvez exporter vos données vers Excel si nécessaire.
Cleerit vous offre des processus budgétaires inclusives et agiles, et des prévisions fiables, faciles à comprendre, reflétant la réalité opérationnelle
Avec Cleerit vous avez une vue claire et précise de la manière dont vos ressources sont utilisées, et comment elles contribuent à atteindre les objectifs définis. Les membres de l’équipe ont une meilleure compréhension de leur propre rôle dans les opérations quotidiennes et dans la stratégie globale.
Vous pouvez également piloter le temps consacré par les équipes sur les opérations et initiatives quotidiennes, ce qui vous donne une vue complète de vos ressources.
Vos équipes comprennent facilement comment leurs choix quotidiens impactent à la fois les résultats financiers et la réalisation des objectifs, et peuvent facilement à faire les ajustements nécessaires.
Vos prévisions sont plus fiables car elles reflètent la réalité opérationnelle et sont liées à vos objectifs stratégiques, offrant ainsi une aide à la décision puissante pour des résultats optimisés.
Avec Cleerit les contrôleurs financiers travaillent main dans la main avec les responsables opérationnels
Cleerit vous permet de gérer vos budgets basés sur à la fois des activités et sur des inducteurs, des « drivers ». Vos budgets et prévisions sont fiables et faciles à comprendre car ancrés dans la réalité opérationnelle.
Vous créez un environnement de travail où les contrôleurs financiers travaillent main dans la main avec les responsables opérationnels pour affecter les ressources là où elles sont les plus rentables. Chacun fournissant à l’autre une compréhension approfondie de la façon dont les opérations génèrent des résultats, dans une seule et même solution !
Savoir plus
Découvrez comment les indicateurs de performance peuvent vous aider à transformer vos stratégies en réalité.