Planification stratégique, objectifs, OKRs

Clarifier la stratégie, définir et répartir les objectifs, piloter et mesurer leurs exécutions

Quand tout le monde sait quoi faire – quand, comment et pourquoi

  • Créez des plans et modèles de gouvernance flexibles et inclusifs adaptés à votre organisation
  • Visualisez les stratégies globales de l’organisation, définissez et répartissez les objectifs
  • Déclinez les stratégies et les objectifs en plans d’action agiles et en activités opérationnelles
  • Allouez les responsabilités et les ressources
  • Rendez visible le travail et les progrès vers les objectifs
  • Signalez l’état et pilotez les résultats en temps réel
  • Pilotez au bureau, à l’extérieur, chez vous tout aussi efficacement
  • Simplifiez la collaboration et le partage de connaissances

Avec Cleerit vos stratégies auront une plate-forme dynamique pour grandir, être vues, compris et facilement évaluées – plutôt que d’être enfermées dans des présentations statiques ou des feuilles de calcul.

Cleerit vous aide à atteindre vos objectifs grâce à une vue d’ensemble claire en temps réel
Des modèles de gestion intégrés et inclusifs, avec des équipes, activités et ressources alignées sur les priorités stratégiques
Des vues adaptées à chaque besoin, pour une meilleure compréhension de la contribution personnelle aux objectifs de haut niveau
Tous vos objectifs, résultats attendus, OKR réunis au même endroit
Des rapports personnalisés vous offrent une vue d’ensemble claire en temps réel à la fois en ligne et hors ligne

Engagez tous les employés et transformez vos stratégies en réalité avec Cleerit !


Savoir plus la planification stratégique, les objectifs et les OKRs

Une solution digitale et inclusive vous aide à réussir

Bien que la mise en œuvre d’une stratégie soit considérée comme étant de loin le facteur de succès le plus important pour une organisation, 70 % des stratégies bien formulées échouent en raison de lacunes dans la mise en œuvre.

La recherche confirme que 44 % des membres d’un comité de directeurs ne comprennent pas bien les principaux moteurs de valeur ni les risques de l’organisation qu’ils dirigent, et 84 % des chefs d’équipe ne comprennent pas bien les liens entre les objectifs, les priorités et leurs opérations quotidiennes.

Lorsqu’on leur a demandé d’identifier le plus grand défi, les managers soulignent trois lacunes importantes :

  1. Faible connaissance et compréhension des objectifs stratégiques, ils ne semblent pas liés les uns aux autres, pas liés à la stratégie globale.
  2. Il est difficile de communiquer les objectifs stratégiques à l’ensemble de l’organisation d’une manière, et à un niveau, qui créent une compréhension et la possibilité pour les équipes de relier leurs activités quotidiennes aux objectifs stratégiques.
  3. Il y a souvent un manque de structure et de routines pour évaluer l’atteinte des objectifs et les progrès dans le temps.

Une raison importante pour laquelle ces difficultés surviennent est que les informations essentielles nécessaires à la gestion et au pilotage des stratégies et des activités sont souvent dispersées dans différents types de documents et de systèmes qui ne sont pas en mesure de fournir la vue d’ensemble nécessaire pour clarifier ces connexions importantes.

Une étude réalisée en 2006 a démontré que disposer d’une solution pour mettre en œuvre la stratégie rend le succès jusqu’à x3 plus probable. (Kaplan & Norton, 2008)

Digitaliser vos processus de pilotage et les rendre plus inclusifs avec Cleerit, est donc un investissement à fort potentiel de rendement.

Agilité doit être équilibrée avec alignement

La discipline stratégique est importante pour trier dans les priorités et les nouvelles opportunités à saisir. 

Dans un monde qui évolue toujours plus vite, il est important d’être agile, mais l’agilité ne doit pas servir de prétexte pour courir après chaque opportunité qui se présente.

À moins que les managers ne puissent trier les opportunités à l’aide de la stratégie, ils sont plus susceptibles de perdre du temps et des efforts sur des initiatives périphériques et de priver les plus prometteuses des ressources dont elles ont besoin pour atteindre les objectifs stratégiques.

L’agilité est essentielle à l’exécution, mais elle doit s’inscrire dans un cadre stratégique.

Avec Cleerit ce cadre stratégique devient visible à toutes les équipes et constitue ainsi la base d’une agilité stratégique alignée. Les liaisons entre vos objectifs stratégiques, les activités opérationnelles et les affectations financières sont clarifiées et mises à jour en temps réel.

Mettre en œuvre la stratégie et piloter les objectifs devient facile avec Cleerit

Avec Cleerit, il est facile de transformer vos plans stratégiques en réalité.

Grâce aux modèles de gestion structurés et inclusifs de Cleerit, la mise en œuvre de votre stratégie et la gestion de vos objectifs sera facile, accessible et transparent pour toutes les équipes de l’organisation, tous les jours.

Vous serez à la fois plus alignés et plus agiles. Vous gagnerez du temps et de l’argent. Ce qui vous permettra d’atteindre vos objectifs plus rapidement et d’optimiser vos performances.


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Découvrez comment la pilotage d’activités peut vous aider à concrétiser vos stratégies.

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