ESG, Taxonomie UE, développement durable, RSE/RSO

Une stratégie de développement durable avec l'Agenda 2030 pour toute l'organisation

Contribuer à un monde plus durable basé sur des engagements sociaux, environnementaux, économiques et éthiques conformément aux objectifs et principes mondiaux des Nations Unies relève de la responsabilité du conseil d’administration et de l’équipe de direction. Cela signifie que les objectifs et les stratégies en matière de développement durable et responsable doivent imprégner l’ensemble de l’organisation et se traduire par des plans d’action concrets qui précisent ce qui doit être fait, par qui, quand et quels résultats sont attendus. Vous devez désormais également lier vos activités au nouveau système de classification de l’UE, la Taxonomie Européenne, qui permet d’évaluer si une activité économique est durable.

Cleerit vous aide à digitaliser vos plans stratégiques durables, augmenter votre efficacité, et intégrer la taxonomie Européenne et le suivi des critères ESG dans votre cœur de métier

  • Définissez vos objectifs durables et responsables ainsi que les résultats et la performance ESG attendus
  • Planifiez, gérez et suivez vos projets et activités de développement durable conformément aux ODD de l’Agenda 2030
  • Créez et gérez vos budgets, liés aux critères ESG et à la Taxonomie Européenne
  • Allouez les ressources et planifiez le temps
  • Suivez et mesurez les résultats et les objectifs atteints avec des rapports et des KPI flexibles
  • Analysez et prévenez les risques ESG et opérationnels
  • Améliorez la collaboration et le partage des connaissances
  • Simplifiez votre reporting de développement durable et garantissez l’accès aux informations en temps réel

N’hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus sur comment Cleerit peut vous aider dans votre travail en matière de développement stratégique durable et responsable.


Une vue d’ensemble claire et en temps réel de vos stratégies, objectifs, initiatives et KPI en matière de développement durable et responsable
Des modèles de gouvernance clairs où les personnes, les activités et les ressources sont axées sur les objectifs de développement durable
Des diagrammes et des tableaux de bords pour un suivi des responsabilités et des progrès vers vos objectifs de développement durable
Des rapports de développement durable et responsable flexibles, pour une vue d’ensemble claire en temps réel, en ligne et hors ligne

Plus sur le développement durable et la RSE/RSO

Que signifie développement durable ?

Le concept de « développement durable » a été introduit par le spécialiste américain de l’environnement et auteur Lester R. Brown en 1981. Il s’est généralisé à l’échelle internationale en 1987 lorsque la Commission mondiale des Nations Unies sur l’environnement et le développement a lancé le concept dans le rapport « Notre avenir commun ». Le Premier ministre norvégien de l’époque, Gro Harlem Brundtland, qui dirigeait la Commission, a donné au terme la définition suivante, qui reste la définition la plus courante du développement durable :

Le développement durable est un développement qui répond aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs.

www.globalamalen.se/fragor-och-svar/vad-betyder-hallbar-utveckling

Le développement durable repose sur trois dimensions : le social, l’environnement et l’économie. Les 17 Objectifs de développement durable (ODD) de l’ONU comprennent les trois dimensions.

Les Objectifs de développement durable (ODD) sont le programme de développement durable le plus ambitieux que les pays du monde aient jamais adopté et existent pour réaliser quatre choses fantastiques d’ici 2030 :

  • Éliminer l’extrême pauvreté
  • Réduire les inégalités et les injustices dans le monde
  • Promouvoir la paix et la justice
  • Résoudre la crise climatique

Grâce aux Objectifs de développement durable (ODD), ces objectifs peuvent devenir réalité.

Pourquoi est-il important de réussir votre stratégie de développement durable ?

Les attentes que les organisations travaillent de manière durable augmentent de la part de la société ainsi que des clients individuels et des citoyens. Il existe de nombreuses et bonnes raisons de développer la durabilité et les forces motrices sont nombreuses.

En investissant dans le développement durable et en impliquant les employés, les clients, les fournisseurs et les autres parties prenantes dans votre stratégie de développement durable, vous créez un engagement et en même temps obtenez un aperçu des risques et des opportunités. En tant que partie intégrante de l’organisation et avec le soutien de toute l’organisation, la durabilité devient un investissement qui réduit l’exposition aux risques, augmente l’efficacité et génère des retours sous la forme de nouvelles affaires, plus de missions et de relations améliorées.

À mesure que les clients et les citoyens deviennent plus conscients, ils imposent des exigences plus élevées aux organisations et à leurs produits et services. Les employés considèrent également la durabilité comme de plus en plus importante et elle est devenue pour beaucoup d’organisation un facteur important pour attirer des employés qualifiés. L’environnement et la durabilité sociale sont également des critères importants dans les achats. L’étiquetage des besoins, l’efficacité énergétique, la diversité et la sélection des matières organiques sont des critères de sélection devenus importants lors des achats et dans les cahiers des charges.

Fixer des objectifs et rendre compte de la durabilité

La clé d’une organisation durable réside principalement dans le modèle commercial lui-même, c’est-à-dire la manière dont les revenus sont générés, ainsi que la manière dont les biens et services sont produits et profitent au client ou au citoyen.

Cela signifie que la responsabilité de formuler des objectifs et des stratégies pour un développement plus durable et responsable incombe en fin de compte au top management. La direction est également responsable de s’assurer que les stratégies de développement durable imprègnent l’ensemble de l’organisation et se traduisent en plans d’action concrets qui précisent ce qui doit être fait, par qui, quand et quels résultats sont attendus pour que les stratégies deviennent une réalité.

En fixant des objectifs et en rendant compte de la durabilité, vous renforcez les conditions d’obtention de résultats tout en créant transparence et crédibilité, et vous renforcez votre marque vis-à-vis des clients, des citoyens et des employés.

Prenez le temps de réfléchir aux aspects de durabilité les plus importants pour votre organisation et à ce que vous voulez atteindre. Décrivez votre stratégie de développement durable dans le plan stratégique et dans tous les documents de gouvernance de l’organisation. Suivez et rendez compte des progrès réalisés, tant à l’interne qu’à l’externe.

Une bonne vue d’ensemble et une aide à la décision fiable pour gérer vos plans de développement durable

Avec Cleerit, vous aurez une solution moderne adaptée à vos besoins. Une solution qui intègre les fonctions dont vous avez besoin pour mettre en œuvre et suivre l’avancement de votre stratégie de développement durable.

Pour vous qui assumez la responsabilité globale des stratégies de développement durable, vous aurez une meilleure vue d’ensemble qui vous aidera à hiérarchiser et à prendre des décisions éclairées tout en menant votre organisation vers les objectifs conformément à l’Agenda 2030 des Nations Unies et aux Objectifs de développement durable (ODD) associés. L’utilisation de Cleerit pour ce travail vous donne également une bonne base pour le reporting continu et le rapport annuel de développement durable, y compris la gestion des risques associée.

Avec l’accès à un plan de développement durable qui fournit à la fois une vue d’ensemble et des détails approfondis, le suivi est considérablement simplifié, en particulier lorsque vous avez des activités de développement durable dans le monde entier. La direction et le conseil d’administration ainsi que les services de contrôle interne peuvent eux-mêmes suivre l’évolution en temps réel s’ils ont accès à Cleerit.

Vous pouvez facilement créer des rapports qui montrent les progrès vers vos objectifs, la façon dont vous allouez les ressources aux domaines prioritaires et les résultats que vous atteignez.

De la stratégie et des objectifs de développement durable à la planification des actions avec l’allocation des ressources dans Cleerit

En fonction de vos objectifs, vous pouvez créer un plan d’action dans Cleerit et obtenir une chaîne de pilotage visuelle qui montre comment les domaines stratégiques tels que le climat, l’environnement de travail, la diversité et l’égalité sont logiquement liés aux objectifs et aux activités. Il devient clair ce qui doit être fait, par qui, quand et quels résultats vous espérez atteindre.

Définir, analyser et gérer les risques qui peuvent vous empêcher d’atteindre vos objectifs est un élément central du travail de développement durable. La fonction de gestion intégrée des risques vous aide à réaliser ce travail en intégrant des analyses de risques et des mesures liées aux activités dans votre plan de développement durable, et en établissant des plans de gestion des risques distincts.

Une condition préalable pour transformer vos stratégies en réalité est d’affecter vos ressources là où elles sont les plus utiles. Par conséquent, la planification du temps et du budget sont des éléments importants de Cleerit. Vous évitez les modèles de planification manuels fastidieux et pouvez automatiser vos processus de pilotage pour une allocation optimisée des ressources, des résultats plus rapides et une fiabilité accrue.

Le travail quotidien vers les objectifs de développement durable où chacun sait quoi faire

C’est ce que vous faites chaque jour, étape par étape, qui vous mènera vers l’atteinte de vos objectifs. En tant que responsable opérationnel, vous obtenez un aperçu de la progression de diverses activités telles que l’éducation, les initiatives de diversité et les activités de réduction des émissions de dioxyde de carbone à l’aide d’aperçus, de calendriers et de rapports de situation.

Vous et vos équipes disposez d’un espace de travail digital où chacun sait clairement ce qu’il doit faire et comment il contribue aux objectifs. Pour vous aider, vous disposez d’outils tels que la cartographie des objectifs, la planification des tâches, les cartes Kanban, les diagrammes de Gantt et la possibilité de partager des documents.

Assurez la visibilité de vos résultats en matière de développement durable avec des rapports et des KPI pour l’analyse et l’apprentissage  

Avec des rapports, des mesures et un suivi de l’état et de la progression, vous avez un accès continu aux données pour l’analyse et les décisions. Cela vous permet d’êtres agiles, d’évoluer rapidement et facilement redéfinir les priorités en cas de besoin.

Vous pouvez définir des KPI avec des valeurs cibles et les comparer avec des résultats par exemple pour les objectifs environnementaux et climatiques, l’égalité des genres, la diversité et l’inclusion. Étant donné que les KPI sont liés aux objectifs et aux activités, vous acquerrez une compréhension approfondie de vos résultats.

La documentation pour le Conseil d’Administration, le rapport annuel de développement durable et la Communication sur le Progrès (CoP) pour l’Agenda 2030 sont toujours disponibles en temps réel.

Consacrer du temps à l’analyse fournit les bases d’un apprentissage accru qui vous mènera sur la voie de la réalisation des objectifs de développement durable et de la contribution réelle à la sauvegarde de la planète.

Lisez la suite pour en savoir plus sur les fonctionnalités offertes par Cleerit pour réussir avec vos plans de développement durable :

Fonctions & services clés

Savoir plus sur comment utiliser Cleerit